Risultati attesi

I partecipanti:

• saranno in grado di definire un piano di miglioramento e/o cambiamento delle procedure, definendo obiettivi, azioni e misurandone l’attuazione;
• svilupperanno le proprie capacità di leadership integrando le competenze tecniche con le competenze sociali;
• svilupperanno una visione unitaria dell’organizzazione in cui operano;
• avranno una preparazione adeguata al conseguimento della certificazione internazionale IPMA livello D.

Modulo 1: Project Management – Metodi e strumenti

• Definizione di progetto
• Processi di Project Management
• Delimitazione e contesto di progetto
• Processi di Project Management
• Pianificazione delle performance, tempi, risorse, costi
• Disegno organizzativo di progetto

Modulo 2: Stakeholder, Controlling, chiusura di progetto

• Stakeholder management
• Comunicazione nei progetti
• Controlling di progetto
• Reporting nei progetti
• Gestione delle riunioni
• Documentazione di progetto
• Chiusura di progetto

Modulo 3: Rischio di progetto, competenze sociali

• Risk Management
• Teamwork
• Conflitti e crisi
• Leadership
• Negoziazioni
• Cultura e valori
• Strategia
• Governance

RELATRICE Germana Rosa Heinrich (cSPM, IPMA level B) si occupa da oltre 20 anni di Project management e di Program management nell’ambito dei sistemi informativi e dell’organizzazione aziendale. Dal 2000 lavora come trainer, consulente e coach. Germana R. Heinrich è un Senior Project Manager certificato e svolge anche l’attività di valutatrice per la certificazione come Project Manager sia per la PMA-Project Management Austria sia per ANIMP/ IPMA Italia.

Destinatari

Manager e coordinatori di progetto del settore privato, pubblico e non-profit; imprenditori e imprenditrici, dirigenti e persone desiderose di ottenere la certificazione IPMA livello D.

Lingua Italiano

Date Modulo 1: 8 e 9 maggio 2025 Modulo 2: 22 e 23 maggio 2025 Modulo 3: 5 e 6 giugno 2025

Durata 6 giornate

Orario 9.00-17.00

Quota di partecipazione €1.990

Codice del corso KL-PPM-25

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