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Come la digitalizzazione sta cambiando la democrazia e l'economia
Eurac Research, l'Università Steinbeis e BASIS Venosta invitano a un convegno online in due atti: "Ripensare la democrazia e l'economia" e ai Dialoghi di Castel Coira sull’economia 2.0.
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Come mai prima d’ora, la pandemia di Covid-19 ha reso chiaro come i Big Data, l’intelligenza artificiale e l‘internet ricoprano un ruolo via via più importante in un mondo sempre più interconnesso. Siamo di fronte alla fine della democrazia come la conosciamo e all’inizio di una democrazia digitale? E in che modo la tecnologia influenza la nostra vita, il lavoro e l'economia? Queste domande erano al centro di una conferenza online di due giorni, giovedì 29 ottobre e venerdì 30 ottobre 2020.
"Per vivere la democrazia nell'era digitale abbiamo bisogno di un'intelligenza collettiva", è convinto il fisico e sociologo Dirk Helbing. "Se riusciremo a organizzare questa intelligenza collettiva attraverso le piattaforme digitali, avremo poco di cui preoccuparci in termini di democrazia, a patto di creare contemporaneamente nuovi meccanismi decisionali per coinvolgere maggiormente le minoranze nel dibattito. Questo può aiutare a trovare soluzioni che vadano anche a beneficio di un gruppo più ampio". Secondo lui, un'organizzazione della democrazia a prova di crisi può essere realizzata solo attraverso la diversità. L'obiettivo deve essere anche quello di premiare l'innovazione, di farla sentire e di renderla accessibile a tutti. Helbing è professore di scienze computazionali al Politecnico di Zurigo ed è stato uno dei relatori ospiti della conferenza di due giorni "Ripensare la democrazia e l'economia". Quello che originariamente era stato pianificato come evento ibrido doveva essere riprogrammato a breve termine in una conferenza puramente online. Questo è stato effettivamente appropriato, poiché le presentazioni hanno affrontato anche l'uso delle nuove possibilità digitali.
Leadership creativa
La digitalizzazione e la globalizzazione sono spesso citate come fattori scatenanti per mettere in dubbio la democrazia. "La diversità di opinioni è in aumento, le persone hanno un accesso più facile alle informazioni eppure l'affluenza alle urne è in calo", ha detto Stefanie Kisgen, Professoressa di Leadership all'Università di Steinbeis, nella sua presentazione. Ciò che serve qui è una leadership creativa, persone che portino valori nella società, che ripristinino la fiducia perduta e non agiscano per brama di potere. Fabrizio Gilardi, Professore di analisi politica presso l'Istituto di Scienze Politiche dell'Università di Zurigo, è convinto che la tecnologia possa contribuire ad ampliare le opportunità di partecipazione. "La pandemia ha evidenziato ancora una volta il potenziale della digitalizzazione anche per il voto. Tuttavia, non possiamo ignorare l'influenza dei social media e anche il divario digitale. Non tutti ancora hanno l'accesso o le competenze per partecipare ai processi digitali.”
La tecnologia ha bisogno di una base giuridica
Ogni nuovo sviluppo deve essere legalmente conforme ed eticamente giustificabile, ha detto Yvonne Hofstetter, giurista, saggista e professoressa onoraria per la digitalizzazione e la società presso l'Università di Scienze Applicate di Bonn-Rhein-Sieg. "Se usiamo tecnologie come l'intelligenza artificiale per monitorare le macchine, questo è legittimo. Il loro utilizzo diventa problematico quando si tratta di monitorare la popolazione e quindi persone giuridiche". Ad esempio, il people scoring, un sistema di credito sociale, non è utilizzato solo in Cina, ma anche a Chicago, dove l'IA è stata utilizzata per creare liste di persone pericolose - e questo con dati di base razziali. Il risultato: nient'altro che razzismo tecnologico. Hofstetter è anche critica nei confronti delle decisioni dei consigli di etica. Le persone devono essere libere di riconoscere ciò che è moralmente buono o sbagliato. In questo senso, non esiste un'etica universale nel trattare con la tecnologia. "Ciò che è legittimo, in ultima analisi, deve essere una decisione del parlamento e non una decisione di un’intelligenza artificiale o dei consigli di etica. La legge riguarda la gestione delle aspettative e prevede anche la libertà di opporvisi, con le conseguenze previste. Un codice, invece, non consente alcun margine di manovra nel processo decisionale".
Nella successiva discussione con Harald Pechlaner, l'assessore provinciale Philipp Achammer ha anche sottolineato che il mondo digitale non deve essere un luogo senza legge e che anche il livello analogico non deve essere perso nel mondo digitale. D'altra parte Federico Giudiceandrea, presidente dell'Associazione imprenditoriale dell'Alto Adige, aveva previsto una sorta di transizione evolutiva dall'analogico al digitale, che non escludeva la possibilità che le macchine potessero agire in modo empatico. Dirk Helbing ha invece sostenuto che molte cose che ci rendono umani non possono essere espresse con i dati. Una società sostenibile non può essere creata dalla super intelligenza, ma solo liberando la creatività e coinvolgendo la società civile. A tal fine sono necessarie piattaforme adeguate. Anche il vescovo Ivo Muser ha sottolineato di non essere preoccupato per l’essere umano in vista degli sviluppi tecnologici. Le macchine possono essere controllate, ma alla fine non l'uomo.
Dialoghi di Castel Coira sull’economia 2.0
La seconda parte della conferenza si è svolta nell'ambito dei Dialoghi di Castel Coira sull’economia 2.0. Quale influenza può avere l'economia della condivisione sui cicli economici locali? Quali opportunità hanno soprattutto le piccole e medie imprese di fronte alle aziende digitali che operano a livello globale? Jonas Pentzien dell'Istituto per la ricerca economica ecologica di Berlino ha fornito risposte a queste domande. "Le piattaforme sono le vincitrici numero uno della crisi e non sorprende che siano anche tra le aziende più valide al mondo", ha sottolineato l'esperto di platform cooperativism. Le grandi aziende digitali stabiliscono loro stesse le regole dei loro mercati, acquistano i concorrenti, minano la regolamentazione e possono limitare l'accesso alle informazioni in termini di tempo e di spazio. In questo modo, creano una centralizzazione del potere che non ha eguali. Cooperative di piattaforma possono essere un'alternativa. Sono caratterizzati da un processo decisionale collettivo, dalla proprietà congiunta, dalla solidarietà e dalla cooperazione, e da una nuova concezione dell'innovazione. Sebbene non si possa presumere che le piattaforme cooperative possano sostituire da un giorno all'altro gli equivalenti classici, esse hanno comunque un enorme potenziale, come il vantaggio della conoscenza a livello locale, la loro pratica democratica e il collegamento in rete locale e globale attraverso piattaforme cooperative ombrello.
Clothilde Sauvages, "Connector" di Ouishare, una rete internazionale per stabilire nuove forme di cooperazione, ha parlato della necessità di una cultura della collaborazione. La politica e le aziende hanno bisogno di nuovi metodi per interagire con il loro ambiente. C'è anche bisogno di una nuova comprensione della leadership, cioè di una leadership dinamica, in quanto le persone che hanno la legittimità sono quelle che hanno anche la competenza per la rispettiva attività. Il livello regionale ha un ruolo importante da svolgere, soprattutto nel campo dell'innovazione. I pionieri dell'era digitale non si trovano nelle metropoli, ma a livello locale. È lì che si trovano le condizioni ideali per realizzare effettivamente le idee cooperative.
Più spazio per nuove idee
Sono stati presentati anche gli impulsi della pratica altoatesina. Tra gli altri, Marlis Bertol, Rebecca Messner e Carmen Sigmund hanno condiviso le loro esperienze nella creazione dell'iniziativa AgriHelp, una piattaforma di aiuto per le aziende agricole dell'Alto Adige, nata in brevissimo tempo e per necessità. David Smaniotto, amministratore delegato del Consorzio ARO, una piattaforma per il rafforzamento dell'artigianato locale, ha sottolineato che, anche se ci vuole una grande capacità di resistenza per costruire una piattaforma locale, essa ripaga al 100%. Armin Bernhard della Bürgergenossenschaft Obervinschgau (cooperativa di cittadini) ha sottolineato la necessità di spazi sperimentali decentralizzati. Le nuove idee rimangono comunque piccole o vengono rimesse nel vecchio sistema. Ciò che serve qui è molta più apertura.
La prima parte della conferenza sul tema "Democracy Reloaded: Dove ci porta la digitalizzazione?” è stato organizzato in collaborazione con la Steinbeis School of International Business and Entrepreneurship (SIBE). La seconda parte del convegno "Economia e società nell'era digitale - Una opportunità per i circuiti locali?” si è svolta nell'ambito dei Dialoghi di Castel Coira sull’economia 2.0 e in collaborazione con BASIS Vinschgau Venosta.
Videos:
Ripensare la democrazia e l'economia Democracy Reloaded - Dove ci porta la digitalizzazione
Podiumsdiskussion: Worin bestehen die größten Chancen der Digitalisierung für Wirtschaft, Gesellschaft und Politik?
Dirk Helbing: Digitale Demokratie: Wie wir unsere Gesellschaft upgraden können
Stefanie Kisgen: Leadership und Demokratie
Fabrizio Gilardi: Passen Digitalisierung und Demokratie zusammen?
Dialoghi di castel Coira sull'economia 2.0: Economia e società nell'era digitale - una opportunità peri circuiti locali
Dirk Helbing: Vom sozioökologischen Finanzsystem zur partizipativen Marktwirtschaft
Jonas Pentzien: Plattform-Genossenschaften - Alternativen für gemeinwohlorientiertes Wirtschaften in der Plattformökonomie?
Clothilde Sauvages: Ouishare - Towards a collaborative economy